В подчинении 10 менеджеров. Подбор, обучение персонала. Выполнение поставленных плановых показателей. Анализ эффективности деятельности сотрудников. Разработка мотивации, расчет зп. Поиск новых клиентов и поставщиков. Как результат рост всех показателей деятельности компании.

развитие направления г Новоуральск с нуля. Поиск клиентов, заключение договоров поставки, продажи, введение новых продуктов в ассортиментные матрицы клиентов. Работа с розничными и оптовыми компаниями. Дебиторская задолженность. В результате развитие направления работа с 85% торговых точек города. Работа по всему прайсу. Отличные отношения со всеми клиентами.

Работа с клиентами зала, продажа клубных карт, спортивное питание, поиск новых корпоративных клиентов. Организация и проведение соревнований по бодибилдингу и фитнесу Свердловской области

работа на ресепшен, прием и распределение входящих звонков, работа с документами, составление плана закупа канцелярии, выполнение поручений директоров

Физической культуры, Менеджмент организации